CSとカスタマーサクセスの違いとは?

「CS」と「カスタマーサクセス(Customer Success)」は、どちらも顧客を中心に考える業務ですが、目的とアプローチの違いがあります。
✅ CS(カスタマーサポート・顧客満足)とは
問い合わせ対応やクレーム対応など、“受動的”に顧客の問題に対応する部門です。
目的は「不満の解消」や「顧客満足度の維持・向上」。
例:エラーの報告に迅速に対応、使い方の質問に丁寧に回答 など。
✅ カスタマーサクセスとは
顧客の成功(=サービスを通じた成果)を“能動的”に支援する役割です。
目的は「継続率向上」「アップセル・LTV最大化」「顧客の成功体験」。
例:ツールの活用方法を定期的に提案、利用頻度が下がった顧客にフォローを入れる。
比較項目 | CS(カスタマーサポート) | カスタマーサクセス |
---|---|---|
主な目的 | 顧客満足、不満の解消 | 顧客の成功、LTV向上 |
対応姿勢 | 受動的(問い合わせ対応) | 能動的(能動フォロー) |
活動指標 | CSAT、NPS、対応満足度 | 継続率、アップセル率、LTV |
対象顧客 | 全顧客 | ハイタッチ顧客や有望顧客が中心 |
業務の性質 | 短期的な問題解決 | 中長期的な関係構築 |
CS(カスタマーサポート)の役割とは?
CSは企業と顧客の最前線に立ち、企業の“顔”として信頼を築く存在です。
クレーム・トラブル対応はもちろん、日々の細やかなコミュニケーションによって顧客満足を形にしていくのがその役割です。
CS部門の主な役割
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問い合わせ対応
製品の使用方法や仕様に関する質問に対し、迅速かつ正確に回答。 -
クレーム・トラブル対応
問題が起きた際に誠実な対応を行い、顧客ロイヤルティを損なわないようにする。 -
FAQ・ナレッジベースの整備
問い合わせを減らすための自己解決コンテンツを充実させる。 -
VOC(顧客の声)の収集と社内フィードバック
顧客の要望や課題を社内に伝え、製品改善や営業支援に活用。
なぜCSは「企業価値」を左右するのか?
顧客は、商品そのものだけでなく「対応された経験」も記憶します。
1回のクレーム対応が契約更新につながることもあれば、対応次第で解約や炎上に発展することもあります。
「どれだけ早く、どれだけ誠実に対応するか」
「相手の立場でどこまで寄り添えるか」
CSの現場には、日々こうした顧客体験の分かれ道があります。