経営を“ともに走る”パートナーへ──CXO伴走支援の現場から見えてきたもの

■「CXO伴走」とは何か？

「CXO」とは、CEO（経営者）・CMO（マーケ責任者）・CFO（財務責任者）などの、企業経営における中核人材のこと。

「CXO伴走支援」とは、こうした経営の中核領域を外部の専門人材が**“戦略パートナー”として共に走りながら支援する形**です。単なるアドバイスではなく、実務に入り、現場で成果を出す。いわば“経営参謀”のような存在です。

■なぜ、いまCXO伴走が求められているのか？

中小企業やスタートアップでは、「社長1人で全部やっている」状態になりがちです。
・営業戦略をどう立てるか？
・採用広報やブランディングは？
・資金調達の戦略は？
・既存顧客の満足度は？

こうした経営の「重要だけど後回し」になっていた領域に、専門性を持った人材が“伴走者”として関わることで、会社の成長が加速します。

■CXO伴走の事例（※一例）

  • CMO伴走：広告代理店出身のプロ人材が、スタートアップのマーケ部門を戦略設計から実行までサポート。3ヶ月でリード数が2倍に。

  • CSO伴走：営業のプロが、社長とともに新規開拓の戦略設計と現場同席。半年で大型案件を複数獲得。

  • CPO伴走：プロダクトマネジメント経験者が、開発チームと経営陣の橋渡し役となり、リリース速度と品質が大幅改善。

■DHMの強み：リアルな“人”が動く仕組み

DHM（ダイレクトヒューマンマーケティング）では、単なるマッチングではなく、**「この人と、この会社ならうまくいく」**という関係性にこだわっています。

経営課題に対して、実務に強いプロ人材が、経営者とリアルに並走する仕組みを整備。
単発支援ではなく、関係性を重視した“伴走型”が私たちの特徴です。

■今後の展望

今後、人的資本経営の重要性が増す中で、CXO人材の外部活用・柔軟な組成はますますスタンダードになっていきます。

「相談相手がいない」「本当は任せたいけど信頼できる人がいない」
そんな悩みを抱える経営者にこそ、CXO伴走という選択肢を届けていきたい。